Kooperativt lärande på arbetsplatsen

Ett demokratisk samhälle bygger på delaktighet och gemenskap. Detta sker inte av sig självt. Vi som leder – i skolan, på företag, i föreningar och i politiska partier – behöver skapa goda förutsättningar för människor att bli delaktiga och känna gemenskap med dem runt omkring. Där kan du som ledare använda vedertagna pedagogiska verktyg för att effektivisera lärandet.

Kooperativt lärande (eng. cooperative learning) bygger på att människor blir viktiga för varandra. Du behövs och jag behövs. Vi skapar en gemenskap där vi bryr oss om varandra och vill varandra väl. Vi ger stöd vid utmaningar, delar framgångsstrategier och firar ansträngningar tillsammans. Kooperativt lärande skapar delaktighet. Allas röster blir hörda och får plats. I demokratiska samtal kan vi förstå varandra bättre och hitta vägar framåt. Kooperativt lärande underlättar för dig som ledare, då deltagarna blir lärresurser för varandra. Du räcker till mer och kan designa ett mer effektivt lärande. Med hjälp av verktygen och strategierna i kooperativt lärande kan vi verka för ett demokratiskt samhälle, i vårt eget sammanhang, varje dag, där små saker kan göra stor skillnad.

Att arbeta tillsammans med andra är inte lätt. Att skapa en stark och välmående arbetsplats kräver ansträngning och medvetet arbete. Hur får vi alla motiverade och engagerade? Hur ser vi till att varje medarbetares röst hörs, och inte bara de som alltid talar? Hur sprider vi bra strategier och idéer mellan teamen? Hur skapar vi en atmosfär av gemenskap och ömsesidigt stöd?

Vad kan kooperativt lärande leda till?

Kooperativt lärande kan stötta ledare och chefer att skapa en välmående arbetsplats.

Stödjande gemenskap: Genom att använda kooperativa strukturer får medarbetarna möjlighet att bygga starkare relationer med varandra. De delar erfarenheter och ser att de inte är ensamma. Ledaren främjar en atmosfär av stöd där alla arbetar tillsammans mot ett gemensamt mål, vilket ökar välmående och minskar stress.

Ökat deltagande och stärkt motivation: I kooperativa strukturer är varje röst viktig. Alla deltagare får komma till tals och bli lyssnade på. När jag känner att min röst spelar roll ökar delaktighet, motivation, engagemang och känsla av mening. Redan under de första minuterna på ett möta kan ledaren se till att allas röster hörs. När min röst har härts en gång blir det enklare för mig att vara delaktig senare.

Fler idéer och lösningar kommer fram: När fler röster hörs kommer fler bra idéer och lösningar fram. När vi deltar i demokratiska samtal kan vi bygga vidare på det som fungerar väl och hitta nya strategier för att utvecklas framåt. Vi kan då tillsammans bli mer effektiva och nå längre, samtidigt som ledarens arbete underlättas. Medarbetarna ser och erfar att de inte är ensamma utan att stöd finns att få.

Hur kan jag som ledare göra?

Här nedan finns fyra områden med konkreta exempel på hur du som ledare kan göra för att stärka gemenskap och produktivitet.